Anno record per l’eCommerce in Italia. Una soluzione che si sta progressivamente affermando l‘ecommerce in Outsourcing. Si tratta di affidare il negozio online a professionisti del settore che si occuperanno con la formula del Temporary Management di store management, promozione ed usabilità necessarie per il raggiungimento degli obiettivi prefissati.
I dati di diversi osservatori (Casaleggio & Asssociati e l’Osservatorio sull’ecommerce B2c del Politecnico di Milano) concordano nel registrare una crescita vicina al 18% rispetto all’anno precedente con un incremento di quasi 20 miliardi di euro fra beni fisici e servizi.
La scelta di vendere online è una decisione strategica sia per nuove aziende (Start Up) che si vogliono affacciare sul mercato che per la crescita del business di negozi fisici che vogliono ampliare il proprio volume d’affari.
Fare ecommerce, però, non è così facile. E’ necessaria competenza, professionalità, metodo e un posizionamento di marketing distintivo.
Quali sono i vantaggi propri di questa formula organizzativa?
FOCUS SUGLI ACQUISTI
L’affidamento in outsourcing di un ecommerce permette a chi vende (Merchant) di focalizzarsi sullo sviluppo dell’area Acquisti che di fatto è il core business di qualsiasi attività commerciale sia online che offline. “Buy low sell high” (Compra basso e vendi alto) è l’obiettivo di qualsiasi azienda che può concretizzarsi solo se chi ha competenze di prodotto non deve distogliere la propria attenzione dagli acquisti.
UN TEAM PROFESSIONALE ED ETEROGENEO
Affidarsi a società specializzate con competenze ed esperienze nella gestione di ecommerce in outsourcing (ade esempio E-development ) significa crescere più velocemente, riducendo costi ed errori.
La conoscenza approfondita di strumenti di web marketing, il presidio costante dei risultati, la gestione efficiente dei canali di traffico a pagamento (Google Search; shopping, remarketing; ecc.) il corretto uso dei social per diffondere e migliorare la reputazione di un brand, rappresentano competenze specifiche che solo chi opera da anni con professionalità e serietà sul web può avere.
EFFICIENZA E RISPARMIO
Avere un interlocutore unico che gestisce l’ecommerce e rende conto dei risultati raggiunti è un modello organizzativo che migliora l’efficienza e riduce i costi.
Affidare il proprio ecommerce in outsorcing significa avere plus di natura monetaria, organizzativa, di conoscenze e di risultati. Un percorso comune in cui condividere le scelte per crescere insieme.
STRATEGIA E VISIONE DI LUNGO TERMINE
Farsi affiancare da un team di professionisti ecommerce significa anche avere una pianificazione a lungo termine che punta ad avere una value proposition distintiva e una customer experience studiata sul “vostro cliente”. Chi opera nel mondo ecommerce ha maggiore conoscenza e possiede più strumenti per intercettare, capire, conoscere e sfruttare al meglio tutte le potenzialità della rete.
CONCLUSIONI
Se avete intenzione di affrontare l’ecommerce attenzione a non improvvisare. Focalizzatevi sulle vostre competenze (generalmente gli acquisti) e lasciate a professionisti qualificati e corretti il compito di affiancarvi e guidarvi nella gestione dell’ecommerce.
E-development al servizio delle PMI che vogliono entrare nel Mondo Ecommerce
E-development è un Management Team di professionisti della Digital Economy. Con oltre 20 anni di esperienza nella Start Up e nella Gestione di progetti Digitali abbiamo attivato un modello strutturato che punta all’analisi e al miglioramento dei risultati aziendali attraverso l’Innovazione. Insomma…. guardiamo innanzitutto i RISULTATI.
Se vuoi saperne di più contatta Massimiliano Masi (m.masi@e-development.it )
