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Capitale umano: formazione, competenza e motivazione

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Reinhold Würth, uno dei più grandi imprenditori tedeschi del dopoguerra disse in merito alla cultura d’impresa: “puoi raggiungere risultati molto superiori con un team altamente motivato che dispone di macchinari vecchi e fatiscenti dislocati in un vecchio capannone rispetto a quello che riuscirai a raggiungere con un team demotivato e privo di stimoli che ha accesso alle migliori attrezzature e infrastrutture”.

Alla base del successo di un’impresa vi è spesso la capacità di un imprenditore o manager di circondarsi di un team di persone qualificate e motivate.

La motivazione del personale costituisce un grande valore per un’impresa odierna. Il consiglio, nella selezione del personale, è quello di valutare l’attitudine che un individuo ha verso l’azienda: il contributo attivo che potrebbe dare alla sua crescita.

La competenza, unita alla partecipazione emotiva delle risorse, può indubbiamente tornare a vantaggio di un buon leader che riuscirà a trarre molto più valore a parità di risorse e di competenza rispetto ad un team in cui il know-how costituisce l’unica variabile.

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